Unternehmensberatung für  Projektmanagement.

Ich unterstütze Unternehmen und Einzelpersonen erfolgreich zu sein bzw.  Vorhaben/Ziele effiizient zu realisieren.

Erfolg ist eine Folge von Handeln und Tun. Je besser organisiert das Handeln ist, desto schneller, sicherer und einfacher gelingt es Erfolge zu erreichen.

Eine Disziplin die dieses planvolle und strukturierte Handeln optimal fördert und unterstützt ist Projektmanagement. Projektmanagement bietet viele "Best Practice" Methoden und Ansätze, die bereits praxiserprobt sind, dh. Sie lernen aus erfolgreichen Projekten und müssen das Rad nicht neu erfinden.

Mein Ansatz:

In jedem Unternehmen gibt es eine gelebte Projektkultur. Es gilt gelebte Stärken zu stärken, Schwächen zu schwächen oder überzukompensieren und Neues zur weiteren Entwicklung hinzuzufügen.

Die "Best Practice" Sammlungen und unterschiedlichen Methoden stellen einen Fundus an Know-How zur Verfügung. Aus diesem Fundus sind die für das Unternehmen, die Organisation bzw. die Projektlandschaft passenden Vorgehensweisen, Prozesse und Methoden auszuwählen und anzuwenden. Die Methodik und Vorgehensmodelle sind individuell zu definieren.

Weniger ist mehr. Erfolgreich und kontinuierlich in kleinen Schritten die gelebte Kultur des Projektmanagements verbessern. Kleine Erfolge und Schritte motivieren und bringen permanente Weiterentwicklung. Prozesse, Methoden und Konzepte müssen praktisch anwendbar und lebbar sein. 

Ich setze auf langfristige Beziehungen zu meinen Kunden, die ich als Partner sehe. Wichtiger als der kurzfristige Gewinn aus einem Einzelprojekt ist der langfristige Gewinn durch Kontinuität und Nachhaltigkeit.

Im Rahmen meiner Beratungsprojekte bzw. Projekte die ich als verantwortlicher Projektmanager leite wende ich selber entsprechende Methoden des Projektmanagements an. Durch operatives Projektmanagement stelle ich sicher, in Trainings oder Beratungen die Anwendbarkeit  nicht zu vergessen.

Dipl.-Ing. Hans Päpke, PMP®